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sábado, 10 de febrero de 2018

Disolución de Ferrobaires: “Jamás pensé que yo sería el último en cerrar la estación de Sierra”

10/2/2018.

 Marcelo García y su familia le dedicaron su vida a la estación de trenes de Sierra de la Ventana. Esta semana les dijeron que en un mes se cierra.


Llora como un chico.

   Marcelo García no da más de la angustia. Cualquiera podría pensar que es porque esta semana le comunicaron que la Provincia liquida Ferrobaires, y que en algo más de un mes dejará de ser el jefe de la estación Sierra de la Ventana.

   No es por eso. Lo que realmente le estruja el alma es la certeza de que se firmó el certificado de defunción de su amado tren, al cual le dedicaron la vida sus padres, él y su hermano Rubén.




Las lágrimas le brotan solas. Trata de frenarlas con los dedos, haciendo alguna pausa en el relato, pero igual le corren por las curtidas mejillas. La voz se le quiebra.

   “No hay vuelta atrás -dice-. La estación ya tiene su fin decretado; pasará a formar un listado de estaciones desactivadas, cerradas como viene ocurriendo desde la década del '90 hasta ahora. Lo que jamás pensé es que yo sería el último en cerrarla”.

   El cierre oficial será el 15 de marzo próximo. Desde ese día quedarán a la buena de Dios no sólo la estación de Sierra, sino otras importantes del ramal en esta región, como las de Coronel Pringles, Laprida, Saldungaray, Cabildo y, hacia el sur, todas las de la línea Pedro Luro-Stroeder-Patagones.

   Así se lo dijeron esta semana a Marcelo y a otros ferroviarios de la zona. Fue en una reunión sorpresa organizada en Bahía Blanca por la Superintendencia de Transporte.




 “Se calcula que 1.300 empleados quedarán sin trabajo, que son los que dependen de Ferrobaires. Son 1.300 familias en la calle”, lamenta.

Su mamá entra a la sala y lo mira. Es una mujer delgada, de 87 años de edad, pero con una fortaleza enorme. En sus ojos, sin embargo, se nota el dolor por partida doble: por el desguace del tren y por la angustia de sus hijos.

   Los García llegaron a Sierra de la Ventana en 1977. El padre, Marcelo Bernardo, había sido nombrado jefe de la estación y no dudó en mudarse allí con su mujer, Adela Salazar, y sus hijos Rubén Darío y Marcelo Fabián.

Los cuatro -incluso Adela- se abocaron como familia a hacer grande y pujante a la estación, dedicando muchas más horas que las reglamentarias a tener todo impecable. Dicen algunos vecinos que aquellos fueron los mejores años del tren en Sierra, y que una prueba de eso es el premio que en 1981 le entregó Ferrocarriles Roca a los García por tener “la mejor estación de la línea”.



En 1988 tras el fallecimiento del jefe de la familia, fue sucedido en la estación por Rubén Darío. Así estuvieron 5 años, hasta que se reabrió la estación de Saldungaray y Marcelo fue destinado allí en calidad de jefe. Diez años después, en 2003, se dispuso un enroque, y los hermanos intercambiaron las jefaturas de las estaciones.

   “De mi paso por Saldungaray me quedó la alegría de haber reinventado la estación, poner en valor instrumentos originales y armar un mini museo”, recuerda Marcelo con orgullo.

   “En Sierra -agrega- también puse en valor de todos los instrumentos originales, que están a la vista de quienes nos visitan”. Fueron horas extra no registradas; tiempo y dinero propio dedicados a su amada estación. Por eso Marcelo no se resigna.

   “La estación fue declarada Sitio Histórico Cultural -dice-. Hay que protegerla. Que no se convierta en un relato vacío, sino en algo tangible que se pueda ver y conocer por generaciones”.

   De la comunidad de Sierra -enfatiza- sólo ha recibido en los últimos días “afecto, apoyo y agradecimiento”.

   “Todos tenemos que luchar para reactivar el tren de pasajeros. Sierra no puede perder un servicio esencial como este, que permite viajar a personas de toda condición social y que une a los puebles", cierra.




Objetivo: Que no se pierdan los puestos de trabajo


Reclamo. Dirigentes políticos y de distintas instituciones se fueron sumando, en los últimos días, para pedir que las estaciones sigan vivas y no se pierdan puestos laborales.

Proyecto. El bloque FPV-PJ de Tornquist presentó un proyecto para que las estaciones de Saldungaray y Sierra funcionen como bocas de expendio de Trenes Argentinos. Ayer el intendente Sergio Bordoni confirmó que trasladó esa misma idea al director de Ferrocarriles Argentinos, Marcelo Orfila, pero sólo para la estación de Sierra. Además, solicitó la cesión de las estaciones al municipio en comodato.

Compromiso. Claudio Masson, referente de la Agrupación Popular 25 de Febrero -una de las tantas entidades que se sumó a la lucha para que no desaparezca el tren- relató una anécdota que muestra el compromiso de Marcelo con el ferrocarril.

Descarrilamiento. “El 2 de septiembre de 2017, un tren que transportaba soda cáustica descarriló a la altura de la estación y dañó el viejo piso de la zona de espera. Sin esperar la orden de nadie, por vocación y con dinero de su bolsillo, Marcelo arregló el piso de la estación con sumo cuidado y esmero”, relató.

Excel. Masson también señaló que Marcelo transformó la estación en una atracción cultural y social. Enfatizó que "actitudes de este tipo no aparecen en una hoja de cálculo” en las computadoras de los funcionarios de La Plata y Capital Federal.

Las estaciones de tren en la región, abandonadas y listas para el saqueo

   Varias de las estaciones de trenes de la región están en situación de abandono desde hace años, por lo que la disolución de Ferrobaires no hizo más que formalizar un final que ya era una realidad. Dos ejemplos concretos son las de Pringles y de Patagones, que alguna vez figuraron entre las más importantes de la línea y hoy están libradas al derrumbe y el saqueo.

   "Mi oficina está un poco mejor, pero en la sala de espera se cayó el techo y el resto esta muy roto", contó a La Nueva. Daniel Ullúa, único empleado en Patagones.

   Esta semana le comunicaron el cierre. Como está en edad de jubilarse, inició los trámites. "Igual estoy triste -dice-. Nos dieron tres meses para irnos”.

En Pringles la situación es aún peor: sólo hay un guardia de seguridad. La estación recibe de vez en cuando la visita de Claudio Leprón, de Saladillo, una suerte de interventor. El último jefe, Rubén Conti, se jubiló hace años.

http://www.lanueva.com/nota/2018-2-10-6-30-29-disolucion-de-ferrobaires-jamas-pense-que-yo-seria-el-ultimo-en-cerrar-la-estacion-de-sierra

domingo, 28 de mayo de 2017

Zimmermann destaca avances del Plan Belgrano pero sin precisar progresos concretos de cada obra

28 de Mayo, 2017.

El coordinador regional del Plan Belgrano en el NEA, Víctor Zimmermann, aseguró que la ejecución presupuestaria del programa en el primer cuatrimestre de este año llega al 29%. En el Chaco, lo ejecutado alcanza al 31% del total proyectado para el año. Pese a esos detalles, y a enumerar una larga lista de programas, acciones y obras, no existen precisiones sobre progresos concretos ni una diferenciación entre nuevas iniciativas y otras que vienen desde el gobierno anterior.



Mediante un comunicado difundido ayer para “informar a la ciudadanía cómo avanza el Plan Belgrano”, el funcionario de Cambiemos repasó reuniones recientes con legisladores nacionales de las diez provincias que forman parte del plan y afirmó que los recursos efectivamente aplicados a obras y acciones tienen gran dinamismo.

Fue la forma de responder al informe publicado hace pocos días en las páginas de NORTE con datos del sitio chequeado.com. Allí se indicaba, en base a información oficial de la Jefatura de Gabinete de la Nación, el bajo grado de ejecución del presupuesto asignado al Plan Belgrano durante enero y febrero de este año.

Chequeado es un proyecto de la Fundación La Voz Pública, que se presenta como “un medio digital no partidario”. Lo que el informe daba a conocer con mayor fuerza era que el Ministerio de Transporte de la Nación (área que tiene asignados buena parte de los recursos del Plan Belgrano) registraba hasta febrero de este año un 5% de ejecución en las obras bajo su órbita. Por ejemplo, las obras relacionadas con la rehabilitación del Ferrocarril Belgrano Cargas, que representan dos tercios de los fondos del plan previstos para 2017, registraron 0% de ejecución en los dos primeros meses del año, al igual que distintas obras en varias rutas nacionales.

Zimmermann ratificó en su comunicado que el Plan Belgrano, tiene establecido para el año 2017 en el presupuesto nacional de la Administración Central más de 308 mil millones. Según un cuadro anexo, de ese total, el monto devengado alcanza 90.958 millones de pesos (período enero-abril), un 29% del total. En el Chaco, en tanto, de un total presupuestado de 32.127 millones de pesos para este año, se ejecutaron 9.992 millones en el primer cuatrimestre, un 31% del global.

“Estos son montos de la Administración Central, que no son todos los fondos que se ejecutan en las provincias del Plan Belgrano, ya que podríamos sumarles los presupuestos de las empresas y sociedades del estado, los entes descentralizados y autárquicos y demás organismos estatales nacionales que estén fuera de la Administración Central, por lo que estas sumas se incrementarían considerablemente”, afirmó el funcionario. Así, resaltó que los datos estadísticos contenidos en su informe” buscan establecer que los montos son significativos”. “Si pudiéramos, debieran ser más, pero nos parecen cifras muy importantes de aportes que hace el gobierno nacional en cada una de las provincias”, acotó.

En el Chaco




Aseguró que para el Chaco, sin sumar los presupuestos de Arsat, Enacom, Enarsa, Orsa y demás, el monto a gastar en el año 2017 asciende a la suma de más de 32.000 millones. Al enumerar lo que se ejecuta en el Chaco a través del Plan Belgrano, Zimmermann hizo un repaso general, sin precisiones acerca de montos asignados a cada obra, programa o acción. Así, mencionó obras y programas de acueductos, gasoducto, cloacas, energías, puertos, hábitat, redes de agua potable, ferrocarril, rutas provinciales y nacionales, programas de inclusión social, ampliación del ingreso universal a la niñez, programas de alimentación, reparación histórica a jubilados, programas de apoyo a los productores, el comercio, los servicios y la industria, comunicaciones, conectividad, programas de salud, educación, cultura, deportes, ciencia y técnica, de turismo, de justicia y derechos humanos, de empleo y seguridad social, de asistencia a municipios y a organizaciones civiles, lucha contra el narcotráfico, de seguridad, vivienda, créditos con tasas reducidas, reintegro de importaciones y apoyo a las pymes.

“El Plan Belgrano es un programa que se instrumentó para lograr el desarrollo regional del Norte argentino. Necesitamos construir consensos institucionales, necesitamos de todos, para poder trabajar los próximos años, con la mejor y mayor articulación”, subrayó y concluyó: “El Plan Belgrano es una oportunidad que no debemos desaprovechar los que vivimos en el Norte argentino”.

http://www.diarionorte.com/article/152592/zimmermann-destaca-avances-del-plan-belgrano-pero-sin-precisar-progresos-concretos-de-cada-obra

jueves, 10 de marzo de 2016

Dietrich: el camión será “la columna vertebral” del transporte de cargas -

10 de marzo de 2016.

El ministro de Transporte dijo frente a empresarios cargueros que "nunca el ferrocarril va a poder reemplazar lo que moviliza el transporte carretero", caracterizando de "central", "estratégico" y "columna vertebral" al transporte por camión. Mientras tanto, el gobierno sigue sin anunciar un plan para los ferrocarriles.



El Ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, lanzó este miércoles polémicas afirmaciones relativas al transporte de cargas, elogiando las capacidades del transporte automotor, que fueron recogidas por la agencia oficial Télam.

Ante el Consejo Federal de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas, el funcionario expresó que el crecimiento del camión será “central” en el transporte de carga, destacando que ese modo “es una parte estratégica” y es “la columna vertebral” para mejorar la competitividad del transporte de cargas.

Tras recordar que el 95% del volumen de cargas de la Argentina se transporta mediante camiones y sólo el 3,4% lo hace mediante trenes, dijo que “nunca el ferrocarril va a poder reemplazar lo que moviliza el transporte carretero”. En ese sentido, planteó la necesidad de renovar la infraestructura vial para posicionar mejor a la Argentina en lo relativo a la competitividad del transporte, anunciando inversiones por 200 mil millones de pesos en rutas y autopistas.

Las apreciaciones de Dietrich están en línea con el discurso del presidente ante la Asamblea Legislativa el pasado 1° de marzo, donde la única alusión a los ferrocarriles fue para mencionar que “funcionan mal o no funcionan”, y de la política de preeminencia del Metrobús sobre el Subte impulsada por su propia gestión en la Ciudad de Buenos Aires. Casualmente, su llegada a la Subsecretaría de Transporte del GCBA, a fines de 2009, coincidió con el abandono de los planes de extensión del Subte y el fomento del Metrobús como solución todoterreno.

En ese contexto, el remate y desafectación de Empalme Norte –y su apertura al mercado inmobiliario– está lejos de constituir un hecho aislado, sino que es representativo de la mirada del nuevo gobierno sobre el transporte.

http://enelsubte.com/noticias/dietrich-el-camion-sera-la-columna-vertebral-del-transporte-de-cargas/

domingo, 7 de febrero de 2016

Perder el tren -

Domingo, 7 de febrero de 2016.

Por Verónica Ocvirk.

DESPIDOS DE INGENIEROS QUE DESARROLLABAN VAGONES PARA EL BELGRANO CARGAS.




El gobierno de Cambiemos expulsó a todo el equipo de ingenieros, economistas y otros profesionales que trabajaba en la reconstrucción de la industria ferroviaria desde Fabricaciones Militares.

Dentro de la catarata de despidos que comenzaron a sucederse en la administración pública, los 140 trabajadores cesanteados de Fabricaciones Militares (FM) se transformaron en blanco de una virulenta campaña de desprestigio, que entre otras acusaciones incluyó la de funcionar como una “caterva de tuiteros propagandistas” cuyas tareas nada tenían que ver con el objetivo de la institución. Lo que las notas que se hicieron eco de esas denuncias se privaron de mencionar fueron los desarrollos que venían gestándose desde el organismo dependiente del Ministerio de Defensa, entre ellos un proyecto de fabricación de vagones de carga diseñados por el equipo de ingenieros de FM y producidos en la fábrica militar de Río Tercero.

El propósito pasaba por reconstruir la industria ferroviaria local para poder responder con producción argentina a la meta de reactivar el tren de cargas. Para eso la planta de Río Tercero comenzó en 2006 a recuperar sus viejas capacidades en el área metalmecánica, reacondicionando sus instalaciones con miras, en un principio, a reparar vagones. El desarrollo del sector continuó en forma progresiva hasta que tras varios acercamientos se logró en 2014 firmar un convenio específico con el Belgrano Cargas (la operadora ferroviaria de cargas estatal) para la provisión de 1050 vagones con diferentes usos y diversas trochas: 50 tolvas graneros, 400 plataformas portacontenedor y 600 espinas portacontenedor con sus correspondientes bogies (la base de los vagones). Hasta ese momento se habían invertido sólo en el diseño unas 5000 horas de ingeniería argentina, pero el acuerdo fue el espaldarazo que faltaba para motorizar otra serie de tareas, como la de relevar los talleres ferroviarios de todo el país para contar con un panorama certero a nivel infraestructura, armar desde cero la línea de producción y activar una cadena de proveedores capaz de responder con solvencia a los requerimientos de la fabricación en serie.

Lo que parecía imposible se hizo realidad: el país volvía a fabricar material rodante nuevo. Pero esto tampoco fue magia. Si bien el proyecto recibió toda clase de elogios (el tren en sí goza en la Argentina de una excelente prensa), fue necesario mantener una firme determinación política para continuar con un programa que no resulta sencillo ni permite cosechar réditos inmediatos. Se habló entonces de un “círculo virtuoso”, ya que la industria ferroviaria es estratégica no solo por sus objetivos en materia de logística y transporte sino también por los eslabonamientos positivos que produce hacia otros sectores, dinamizando la producción local y generando empleo calificado en diferentes centros del país.

El acuerdo inicial sufrió sus vaivenes al tambalear primero la posibilidad de financiamiento por parte del Belgrano Cargas y concretarse más tarde una compra de 3500 vagones y 100 locomotoras a la firma china CSR. No obstante, el contrato con FM se “partió” en seis tramos cuya primera entrega de 115 vagones estaba prevista para 2016. El objetivo seguía vigente. El equipo de FM continuó trabajando.

A través del nuevo interventor de FM, Héctor Lostri, el gobierno de Mauricio Macri tomó la decisión de echar por tierra ese desarrollo al descabezar al equipo de profesionales que lo gestionaba. “En este momento nos encontrábamos en la fase de pre-serie, aquella en la que la línea se prueba como un flujo productivo completo. Estábamos en condiciones de comenzar con las entregas a partir de marzo”, explica Mariano Di Lascio, hasta hace poco responsable de la Gestión de Proyectos Ferroviarios. “Nosotros no somos los dueños de esto –continúa–, somos un equipo de ingenieros, economistas y contadores al servicio de Fabricaciones Militares para llevar adelante un proyecto de interés nacional. Por eso pusimos a disposición de la nueva gestión toda la información para hacer un traspaso formal. Pero nadie vino a vernos ni a preguntar qué hacemos. Solo nos despidieron de un día para el otro.”

Según Di Lascio, los despidos apuntan al desmantelamiento del área, dado que es imposible pensar que vuelva a conformarse un equipo con el know how del que desde hace años venía trabajando. De hecho fueron cesanteados tanto quienes diseñaron los vagones –y que aún tenían intervenciones críticas en la puesta a punto de la línea de producción– como áreas claves para la sustentabilidad del proyecto: salud, seguridad y medio ambiente; costos; control de gestión, y calidad. “Sería inocente pensar que una gestión que quiere continuar con este desarrollo despide a todo el plantel que tiene la información para llevarlo a cabo sin siquiera preguntar cuáles son las cuestiones críticas para el futuro”, sostiene, y agrega que más allá de la fabricación de vagones para el Belgrano Cargas, que era el proyecto más tangible del área, también venían investigándose otros desarrollos siempre vinculados a la reactivación de la industria ferroviaria.

Consultada por Cash acerca de la continuidad del sector, la nueva conducción de Fabricaciones Militares hizo saber que hasta que el Ministerio de Transporte no solicite el pedido, el organismo no avanzará en el proyecto. Desde el Belgrano Cargas, en tanto, se comunicó a este medio que el contrato por los 115 vagones permanece vigente y que desconocen el despido del equipo a cargo. El pase de responsabilidades hace suponer que el vapuleado contrato quedará finalmente sin efecto.

De acuerdo a funcionarios pertenecientes a la anterior gestión de la operadora ferroviaria estatal, la idea del nuevo Ministerio de Transporte es continuar con las compras a China y que la industria local se dedique sólo a reparaciones. “La compra de los 1000 vagones plataforma iba en línea con el desarrollo de una red de bases logísticas para generar tráfico intermodal (contenedores), con el objetivo de hacer más competitiva la logística de la industria y apuntando especialmente a las pymes. Es probable que hoy se descarte ese mercado, focalizándose exclusivamente en los granos. Por lo menos en el corto plazo parece difícil que salgan a buscar ese tipo de vagones y que inviertan por encima del contrato con China”, advierte un ex empleado de la firma.

El trabajo que supo desplegar Fabricaciones Militares da claras cuentas de que o bien hablamos de tuiteros tan inteligentes que a la par de postear en las redes son capaces de diseñar y fabricar vagones, o las imputaciones desde los medios dominantes resultaron ser, tal como sucedió con otras dependencias del Estado, construcciones mentirosas esgrimidas para justificar lo injustificable.

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/cash/17-9124-2016-02-07.html